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建设项目全过程工程咨询控制要点及操作实务

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发布日期:2020-01-02 浏览次数:406
核心提示:自2017年以来,国家开始大力推行全过程工程咨询,并发布了一系列的政策文件,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,另外,通过试点先行打造出一批具有国际影响力的全过程工程咨询企业。

2018年3月15日,住建部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)和《建设工程咨询服务合同示范文本》(征求意见稿),制度建设提速,进一步完善我国工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展。

去年初,国家开始大力推行全过程工程咨询。2017年2月21日,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》([2017]19号)中明确提出“培育全过程工程咨询”。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,另外,通过试点先行打造出一批具有国际影响力的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本,政府投资工程应带头推行全过程工程咨询。

全过程工程咨询的推行是工程咨询行业变革的契机,同时,工程咨询行业内部也面临着如造价咨询、工程监理等历史问题。为帮助各级政府、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询等相关单位更多地了解最新政策,培养与行业发展相适应的人才队伍,全面提升工程建设质量和投资效益。

(一)推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读

1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于全过程工程咨询内容解读;

2.《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函〔2018〕9号)政策解读与分析;

3.各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析;

4.建设项目全过程咨询的基本思想;

5.全过程工程咨询各方角色定位及如何参与;

6.建设项目全过程咨询的风险因素及如何规避。

(二)全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点

1.建设项目前期策划的流程和主要关键操作落地;

2.建设项目前期策划中的规划与构思落地操作;

3.建设项目前期策划中的概念设计管理落地操作;

4.建设项目前期策划中重点、难点与关键点操作;

5.建设项目前期策划实操案例分析。

(三)全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地

1.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询内容与要点;

2.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询方法与程序;

3.建设项目投资决策及可行性阶段咨询机构的选择与管理;

4.建设项目投资决策及可行性阶段建议书与可行性研究报告编制技巧;

5.建设项目投资决策及可行性阶段投资估算编制技巧与项目评价;

6.建设项目投资决策及可行性阶段设计概算编制技巧与优化增值;

7.建设项目设计阶段阶段施工图预算编制与二次优化实务;

8.建设项目投资决策及可行性阶段立项过程要点、行政审批流程及风险防控;

9.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询实操案例分析。

(四)全过程工程咨询核心--造价合约协同管控落地实操

第1讲 当前全过程工程咨询中造价合约管控的现状、问题及对策

1.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的现状及难点;

2.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的问题及挑战;

3.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的误区及混淆;

4.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的痛点分析 ;

5.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约精细化管控体系重构;

6.建设项目全过程工程咨询突破口--造价合约全过程协同管控;

7.新时代建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的新思路新理念。

第2讲 最新政策下全过程工程咨询中造价合约协同管控落地实战

1.全过程工程咨询中设计环节造价合约协同管控落地实战;

2.全过程工程咨询中招投标环节造价合约协同管控落地实战;

3.全过程工程咨询中签约定环节造价合约协同管控落地实战;

4.全过程工程咨询中工程计量环节造价合约协同管控落地实战;

5.全过程工程咨询中价款控制环节造价合约协同管控落地实战;

6.全过程工程咨询中价款支付环节造价合约协同管控落地实战;

7.全过程工程咨询中竣工结算环节造价合约协同管控落地实战。

(五)新时代我国全过程工程咨询的未来发展之路

1.新时代造价咨询业转型全过程工程咨询之路;

2.新时代造价咨询业升级全过程工程咨询之路;

3.新时代挑战工程造价人员与时俱进华丽转身之路。

(六)全过程工程咨询服务合同示范文本解读

1.全过程工程咨询服务合同示范文本出台背景;

2.全过程工程咨询服务合同示范文本主要内容及亮点解析;

3.全过程工程咨询服务合同示范文本主要问题与解决办法;

4.全过程工程咨询服务合同示范文本实施后面临的问题与对策。

(七)工程咨询企业在工程建设各个阶段的主要管理责任及风险

1.工程总承包和全过程工程咨询的联系;

2.咨询企业在项目决策阶段的管理责任及风险 ;

3.咨询企业在项目招投标及发包阶段的管理责任及风险 ;

4.咨询企业在项目实施阶段的管理责任及风险;

5.咨询企业在建设后服务阶段的管理责任及风险。

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