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企业投资项目可行性研究报告编制参考大纲

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2022-12-16
简介
附件2企业投资项目可行性研究报告编制参考大纲一、项目及企业概况(一)项目名称(二)企业概况二、项目需求及产出方案(一)企业战略需求分析(二)项目市场需求分析(三)项目商业模式(四)政策符合性分析(五)项目产出方案三、项目选址与要素可获得性(一)项目选址方案(二)要素保障能力分析(三)征地补偿安置方案四、项目建设方案(一)项目技术方案(二)项目设备方案(三)项目工程方案(四)资源开发方案(五)建设管理方案五、项目运营方案(一)生产经营方案(二)安全保障方案(四)运营管理方案六、项目融资与财务方案(一)项目投资估算(二)财务盈利能力评价(三)项目融资方案(四)债务清偿能力评价(五)财务持续能力评价七、项目影响效果评价(一)资源和能源利用效率评价(二)生态环境和“双碳”目标影响评价(三)经济影响评价(四)社会影响评价八、项目风险管控方案(一)项目风险识别和管控方案(二)重大项目社会稳定风险管控方案(三)项目重大风险管控应急预案九、研究结论及建议(一)主要研究结论(二)问题与建议十、附表、附图和附件1附件2企业投资项目可行性研究报告编制参考大纲(征求意见稿)一、项目及企业概况(一)项目名称项目全

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附件2企业投资项目可行性研究报告编制参考大纲一、项目及企业概况(一)项目名称(二)企业概况二、项目需求及产出方案(一)企业战略需求分析(二)项目市场需求分析(三)项目商业模式(四)政策符合性分析(五)项目产出方案三、项目选址与要素可获得性(一)项目选址方案(二)要素保障能力分析(三)征地补偿安置方案四、项目建设方案(一)项目技术方案(二)项目设备方案(三)项目工程方案(四)资源开发方案(五)建设管理方案五、项目运营方案(一)生产经营方案(二)安全保障方案(四)运营管理方案六、项目融资与财务方案(一)项目投资估算(二)财务盈利能力评价(三)项目融资方案(四)债务清偿能力评价(五)财务持续能力评价七、项目影响效果评价(一)资源和能源利用效率评价(二)生态环境和“双碳”目标影响评价(三)经济影响评价(四)社会影响评价八、项目风险管控方案(一)项目风险识别和管控方案(二)重大项目社会稳定风险管控方案(三)项目重大风险管控应急预案九、研究结论及建议(一)主要研究结论(二)问题与建议十、附表、附图和附件1附件2企业投资项目可行性研究报告编制参考大纲(征求意见稿)一、项目及企业概况(一)项目名称项目全称及其简称,概述投资项目建设地点、目标定位、主要建设内容和规模、主要建设方案、主要技术经济指标等内容。(二)企业概况简述企业基本信息、企业发展现状和总体能力,有关金融机构支持和政府批复等内容。如果是国有企业,应说明其主责主业。二、项目需求及产出方案(一)企业战略需求分析通过分析评价企业内部环境,论述企业战略对拟建项目的支撑程度和拟建项目对促进企业战略实现的意义,评价项目投资与企业战略目标的一致性等。(二)项目市场需求分析分析项目所在行业的业态、市场环境和容量、产业链供应链、产品或服务价格,结合企业自身情况,评价项目产品或服务的竞争力,提出市场营销策略方向。(三)项目商业模式明确项目投资目的,分析拟建项目收入来源和结构,判断项目2是否具有充分的商业可行性和金融机构等相关方可接受性。结合当地政府或相关单位可以提供的条件,提出商业模式及其创新需求,研究项目综合开发(XOD)等模式创新路径及可行性。(四)政策符合性分析论述拟建项目建设背景和前期进展情况,与国家发展战略、相关规划以及产业政策的符合性。对标行业和市场准入标准,判断拟建项目是否符合相关条件。(五)项目产出方案阐述拟建项目总体目标及分阶段、分领域目标,提出拟建项目建设内容和规模,确定项目产品或服务方案。三、项目选址与要素可获得性(一)项目选址方案选定拟建项目场址及其建设条件,通过场址方案比选,确定最佳或合理场址方案。明确拟建项目场址的土地权属类别、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况、取得土地方式等内容。(二)要素保障能力分析分析拟建项目规划建设条件、用地现状和规划条件,当地的水资源、能耗、碳排放强度和污染减排指标控制要求及保障能力等。(三)征地补偿安置方案对于涉及征地补偿安置的项目,应根据国家有关政策法规规定及当地实际情况,明确征地补偿安置的原则、范围和方式,明确相关实物量指标,提出移民生产生活安置和搬迁规划。3四、项目建设方案(一)项目技术方案简述项目技术来源及其实现路径,确定项目生产方法、工艺流程和应用技术。对于关键核心技术,需要分析其知识产权和自主可控性。如果关键技术源于国外进口,需要关注可能存在的“卡脖子”技术风险,保障产业链供应链安全稳定。(二)项目设备方案综合比选确定建设项目主要设备的规格、性能参数和数量、来源和价格,提出关键设备推荐方案及进口设备国产化替代状况。利用和改造原有设备的,提出改造方案及其效果。涉及超大型、超重、超高设备,研究提出相应的运输和安装的技术措施。(三)项目工程方案通过综合比选确定拟建项目的建设标准、工程总体布置方案、主要建筑物和系统的设计方案。(四)资源开发方案对于资源开发类项目,应依据资源开发规划、可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,研究制定资源开发和综合利用方案,评价资源利用效率。(五)建设管理方案提出项目建设组织模式、控制性工期和分期实施方案,确定项目建设是否满足投资管理合规性要求。如果涉及招标,明确招标范围、组织形式和招标方式等。
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年少日和工作室

上传于:2022-12-16

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