IPD解读——华为的研发管理成功之路

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2022-02-18
简介
IPD解读——华为的研发管理成功之路科济管线咨询2022.2.17提及研发管理体系,认知度最高和接受度最高的一定是IPD(集成产品开发)。提到IPD,一定第一个想到的就是华为。特别是华为发展成为行业领军企业后,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢?首先我们必须了解一下IPD是什么。IPD英文全称叫做IntegratedProductDevelopment,中文名为集成产品开发。它的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——ProductAndCycle-timeExcellence)而IPD就是由PACE体系进一步的改革而来。PACE是美国研发管理咨询公司PRTM公司的咨询产品,在引入IBM之前,已经在美国的很多大公司做了咨询,客户包括很多行业,如半导体设备公司、软件行业、消费品行业、医疗仪器行业、电信行业等著名企业。要知道,国外世界级的伟大公司都在运用PACE这套体系为自己赋能,世界五百强企业应用已然超过了80%。图片我们说回IPD,集成产品开发从字面上来理解,它是一种产品开发方法,但其实它并没有表面上这么简单,实际上它是一套产品开发的模式、理念与方法。虽然华为公司主要是做电子产品的,但是这里的集成产品不仅仅指

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IPD解读——华为的研发管理成功之路科济管线咨询2022.2.17提及研发管理体系,认知度最高和接受度最高的一定是IPD(集成产品开发)。提到IPD,一定第一个想到的就是华为。特别是华为发展成为行业领军企业后,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢?首先我们必须了解一下IPD是什么。IPD英文全称叫做IntegratedProductDevelopment,中文名为集成产品开发。它的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——ProductAndCycle-timeExcellence)而IPD就是由PACE体系进一步的改革而来。PACE是美国研发管理咨询公司PRTM公司的咨询产品,在引入IBM之前,已经在美国的很多大公司做了咨询,客户包括很多行业,如半导体设备公司、软件行业、消费品行业、医疗仪器行业、电信行业等著名企业。要知道,国外世界级的伟大公司都在运用PACE这套体系为自己赋能,世界五百强企业应用已然超过了80%。图片我们说回IPD,集成产品开发从字面上来理解,它是一种产品开发方法,但其实它并没有表面上这么简单,实际上它是一套产品开发的模式、理念与方法。虽然华为公司主要是做电子产品的,但是这里的集成产品不仅仅指电子产品的集成,更多指的是关于专业的集成、过程的集成、工具的集成、方法的集成。而产品一般分为有形产品和无形产品,有形产品就是我们能看到的产品,如背包,手机,食品等等,而无形的产品则是不能肉眼看见的服务,组织,包装等。而开发就是指对于这些产品的开发、市场的开发、供应商开发、策略开发、客户开发等。如果说IBM公司是第一个“吃螃蟹”的企业,那么华为就是紧跟步伐“拜师学艺”的企业,看看国外的螃蟹能不能适合中国的“胃口”,事实证明,即使不合中国胃口,华为也能给它加工,让它“进肚子”。所以在引入IPD之后,华为打破了自身以部门为管理结构的模式,转向以业务流程和生产线为核心的管理模式。而这一转变过程,持续到了2001年,据不完全统计,华为实施IPD以后,它的产品开发周期平均缩短了50%,产品不稳定性降低了2/3。可以说,IPD为华为快速、优质地满足客户需求提供了有力的保障,为华为逐渐建立起的世界级研发管理体系打下了基础。图片“记得我刚进公司做研发的时候,华为既没有严格的产品工程概念,也没有科学的流程和制度,一个项目能否取得成功,主要靠项目经理和运气。我负责的第一个项目是HJD48,运气不错,为公司挣了些钱。但随后的局用机就没那么幸运了,亏了。”(来源:《从偶然性成功到必然性成功——郭平在“蓝血十杰”颁奖大会上的致辞》)显而易见,郭平所说的这段历史,是在华为还没有引进IPD的时候,那时候的华为在产品研发的过程中经常可以见到这样的情况。由此可见,华为的产品获得成功具有一定的偶然性,华为研发也不是一定能走在时代前端的。正是由于看到
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