IPMP考试试题

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2019-04-04
简介
本文阐述了关于IPMP考试试题,试题题中有单选题、多选题、问答题等试题类型,试题内容围绕着可行性研究内容,建设项目财务评价的动态指标、国民经济评价、项目论证经济评价、项目论证与项目评估的主要区别、静态投资回收期与动态投资回收期的关系等方面的知识编写了本试题。详细试题内容,请阅读全文!

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6.5.1单选题1.可行性研究通常发生在项目生命周期的哪个阶段?()A.概念            B.收尾C.规划            D.实施2.在进行项目决策时,下面哪种研究所得的结论将更可靠()A.一般机会研究B.特定机会研究C.详细可行性研究D.初步可行性研究3.不属于项目概念阶段的知识模块是()A.方案策划B.项目评估C.商业计划书的编写D.工作分解4.以下哪项内容是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性。()A.项目论证B.项目评估C.财务评价D.国民经济评价5.项目生产运营一定时期的总成本费用等于()A.成本+销售费用+管理费用+财务费用B.制造成本+管理费用C.制造成本+销售费用D.制造成本+财务费用6.不随产品产量和销售量的增减发生变化的各项成本费用称为()A.可变成本          B.固定成本C.制造成本          D.管理成本7.现金流入量与现金流出量之间的差额称之为()A.静现金流量         B.净现金流量C.净现值           D.现值8.项目在整个建设期内各年净现金流入量现值等于净现金流出量现值的折现率称为()A.基准收益率        B.财务内部收益率C.贴现率           D.投资收益率9.NPV(净现值)为零表明该项目在计算期内所获得的收益额()A.低于基准收益水平      B.高于基准收益水平C.等于基准收益水平      D.等于零10.某项目当折现率为15%时,财务净现值为1500万元;当折现率为17%时,财务净现值为-1360万元,则该项目的财务内部收益率为()A.16.05%           B.15.95%C.14.05%           D.17.95%11.净现值与动态投资回收期两个指标之间的关系是()A.动态投资回收期越短,净现值越小B.动态投资回收期越短,净现值越大C.两者成反比D.不能确定两者之间的关系12.对于一个确定的项目,静态投资回收期与动态投资回收期的关系是()A.静态投资回收期大于动态投资回收期B.静态投资回收期小于动态投资回收期C.静态投资回收期等于动态投资回收期D.无法确定13.项目论证与项目评估的主要区别是()A.项目论证是投资方进行的工作,项目评估是第三方进行的工作B.项目评估是投资方进行的工作,项目论证是第三方进行的工作C.项目论证与项目评估所使用的评价方法不同D.项目论证与项目评估所使用的数据不同14.不属于项目融资主要特征的是()A.无限追索          B.项目导向C.风险分担          D.债务屏蔽15.项目论证中国民经济评价与财务评价的不同点之一是()A.评价目的          B.理论依据和评价方法C.折现率           D.基本数据6.5.2多选题1.项目论证中经济评价主要包括()A.财务评价B.国民经济评价C.项目管理评价D.项目后评价2.项目论证中可以属于静态评价方法的概念有()A.投资收益率B.投资回收期C.内部收益率D.外部收益率3.在进行项目经济评价时,下面哪几种说法是正确的()A.当财务评价和国民经济评价结论均为可行时,最终结论是可行的,该项目应尽快实施B.当财务评价和国民经济评价均为不可行时,最终结论是不可行的,并采取措施防止这些项目上马C.当财务评价认为可行,社会经济评价认为不可行,一般情况下项目是可行的D.对于一些国家急需、十分重要的项目,社会经济评价认为可行,但是财务评价认为不可行,应予以否定4.下面那种说法正确()A.在贷款银行的追索权方面,项目融资的特点是对项目发起人的有限追索,公司融资的特点是对项目发起人的全额追索B.在项目周期方面,项目融资项目的周期一般较短,公司融资项目的周期一般较长C.在贷款人对项目的管理权方面,项目融资时贷款人一般参与项目的管理,公司融资一般不参与项目的管理D.在融资成本方面,项目融资的成本较高,公司融资的成本较低5.属于项目动态评价方法的是()A.投资收益率         B.内部收益率C.投资回收期         D.净现值法6.下列费用属于动态投资的是()A.设备购置费         B.安装工程费C.涨价预备费         D.建设期利息7.某投资方案,基准收益率为15%,经计算该方案的内部收益率为18%,则可判断()A.净现值大于0B.净现值小于0C.投资方案实施后的投资收益水平大于15%D.该投资方案不可行8.建设项目财务评价的动态指标包括()A.投资收益率         B.内部收益率C.净现值           D.净现值率9.下述参数中,用于国民经济评价的是()A.投资收益率         B.投资回收期C.影子价格          D.社会折现率10.合理的财务基准收益率的设定方法是()A.如果有行业发布的本行业基准收益率,则以其作为项目的基准收益率B.如果没有行业发布的本行业基准收益率,则由投资方设定C.如果没有行业发布的本行业基准收益率,则由项目评价人员设定D.如果没有行业发布的本行业基准收益率,则由上级管理机关人员设定6.5.3问答题1.国内某通用软件供应商在分析影音市场的份额和前景时发现,虽然目前城市家庭VCD与超级VCD的拥有率非常高,但是二者都是淘汰产品,并且绝大部分已进入了更新换代期,而DVD机因价格昂贵销量不旺,市场拥有率很低。同时,我国PC市场却以每年30%的速度增长,电脑播放软件的更新换代快,越来越多的人通过电脑欣赏影碟。在此背景下,该公司决定在2002年初投入资金开发新一代DVD播放软件。经过初步分析,项目的初始投资为600万元,软件研制周期为一年,第二年年初投放市场,预计当期一次性广告宣传费用为70万元,同时每年固定生产成本为30万元,第二年年初销售收入为450万元,以后每年为180万。(1)根据上述数据,分析该公司从2002年到2006年的现金流量情况,并将有关数据填入现金流量表6-4。(2002-2006年,分别填写现金投入、现金收入、净现金流量、现金流量累计)表6-4现金流量表年度20022003200420052006现金投入 现金收入 净现金流量 现金流量累计 (2)根据现金流量表数据,假设不考虑资金的时间价值,计算该软件开发项目的投资回收期。(要求列算式)(3)预计从第三年起每年销量为1万套,假设每套软件的生产成本为5元,试确定该软件的盈亏平衡价格。2.兰州某电器公司是一家以电冰箱产品生产为主的国有企业,多年来一直生产电冰箱产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状,企业领导决定进行新产品开发,经过市场的调查和分析,发现市场对“分体全自动电冰箱”需求旺盛,市场前景广阔,为此该企业领导决定在2002年开始投入一笔资金开发“分体全自动电冰箱”产品,以改变企业目前的经营现状。经过初步分析,分体全自动电冰箱的研制与生产准备需要投资共计1000万元,其中研制时间为半年,需要研制费600万元;生产准备与生产线改造工作也需要半年时间,对原有电冰箱生产线进行改造需要投入400万元;新型分体全自动电冰箱计划第二年年初投产并投入市场,预计投产当年企业的生产销售成本为900万元,企业可以实现销售收入1000万元。此后,企业每年的生产销售成本为1500万元,可以实现年销售收入2000万元。(1)假设企业期望的投资收益率为12%以上,根据上述数据,分析该电器公司从2002年到2006年的现金流量情况,并将有关数据填入表6-5。表6-5电器公司现金流量表年度20022003200420052006投资 成本 收入 净现金流量 12%的贴现系数0.89290.79720.71180.63550.5674净现值 累计净现值 (2)根据表1电器公司现金流量表中的数据,计算“分体全自动电冰箱研制与生产项目”自投产当年起计算的动态投资回收期(要求列算式)。如果该行业的标准投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。(3)假设需要对“分体全自动电冰箱研制与生产项目”的可行性进行敏感性分析,请说明需要从那几个因素对该项目进行敏感性分析?(4)假设新款分体全自动电冰箱生产线投产后,正常年份生产的固定成本总额为300万元,分体全自动电冰箱产品的售价为3000元/台,单位产品变动成本为2000元,请计算分体全自动电冰箱生产销售的盈亏平衡点。3.为配合宝鸡作为宝兰二线铁路的重要枢纽这一背景,需要彻底改变宝鸡通信现状及优化网络。经宝鸡市计委立项决定修建一座宝鸡电信大楼,该项目包括多个单项工程,如土建工程、装修工程、电源工程、电梯工程、消防工程、邮机工程及场地附属工程等,工程投资1800万元,项目建筑面积5000平方米,工程施工期间为2001年1月~2002年12月。第一年投入1000万元,第二年投入800万元。预计第二年可以实现营业收入1000万元,经营成本为300万元;以后每年可以实现营业收入1200万元,经营成本每年增加50万元。(1)假设企业期望的投资收益率为12%以上,根据上述数据,分析该项目从2001年到2005年的现金流量情况,并将有关数据填入表6-6。表6-6宝鸡电信大楼项目现金流量表年度20012002200320042005投资 成本 收入 净现金流量 12%的贴现系数 净现值 累计净现值 (2)根据表3宝鸡电信大楼项目现金流量表中的数据,计算“宝鸡电信大楼项目”自投产当年起计算的动态投资回收期(要求列算式)。如果该项目的标准投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。(3)假设需要对“宝鸡电信大楼项目”的可行性进行敏感性分析,请说明需要从那几个因素对该项目进行敏感性分析?4.大通软件公司是一家综合性的软件开发公司,经过市场调查发现项目管理在企业中的应用日益普及,同时经过调查分析,大量应用项目管理方法的企业迫切需要一套适合中国国情的项目管理软件,然而国内在项目管理软加方面还没有成熟的产品。大通软件公司董事会在分析这一客观背景之后,认为项目管理软件前景广阔,并决定于2003年初开始投入500万元资金,用于开发一套商业化的项目管理软件,其目的是从产品化的角度上形成自主产权的具有国际水平的项目管理高级应用软件产品BankOffice。初步的市场预测结果时,BankOffice三年后的市场占有量将达到国内项目管理软件销量的10%—15%,销售数量每年将超过1000套。结合企业开发实力及软件开发基础,BankOffice项目管理软件产品开发与产品定型时间需要半年时间,2003年下半年即可小批量投入市场,当年预计销量300套,预计2004年销量为800套,以后每年销量增长300套。BankOffice软加生产与销售的年固定成本为100万元/年,每套软件的销售价格为5000元/套,每套销售成本为2000元/套。(1)大通软件公司在进行投资分析时采用的标准贴现率为12%,为了计算方便起见,BankOffice项目管理软件产品的研制开发费用都在年末计算。根据上述条件,分析大通软件公司从2003年到2007年的现金流量情况,并将有关数据填入表6-7。表6-7项目20032004200520062007投资(万元) 销售量(套) 销售收入(万元) 固定成本(万元) 变动成本(万元) 现金流量(万元) 12%贴现系数0.89290.79720.71180.63550.5674净现值(万元) 累计净现值(万元) (2)根据上表的数据计算该软件产品自投资当年起计算的动态投资回收期。如果该公司所用资金全部为银行贷款,贷款利率为8%,那么该企业通过项目收益归还银行贷款的实际投资回收期与上述计算的动态投资回收期相比会有什么差异?(3)由于项目管理自身应用前景,很可能吸引更多的软件企业加入到项目管理软件的开发过程之中,因此对大通软件公司而言,其BankOffice软件的销售可能面临多方面的竞争压力及市场风险,为了进一步分析大通软件公司所面临的风险,作为一个好的项目论证报告,你还应该进行哪些方面的分析?(4)在项目论证中通常需要计算项目的内部收益率,请说明项目内部收益的计算方法及其经济意义。5.某项目期初固定资产投资100万元,投产时需流动资金投资20万元,该项目从第3年初投产并达产运行。经营中每年需经营成本40万元,每年可获销售收入65万元。项目服务期10年,届时残值为20万元,现又有另一投资机会,可按10%获利,试计算且分析哪一投资机会更好,并计算项目的内部收益率。6.拟建设某项目,需固定资金投资100万元,流动资金投资40万元,产品产量为60万件/年。产品价格为4.5元/件(零售含税)。产品单件成本为3.64元/件。其中工资及管理费为1.00元/件。项目折旧年限为10年(取直线折旧法)。本项目需缴纳增值税和所得税,试计算:(1)该项目企业角度年利润(企业净利润);(2)该项目国家角度年利润;(3)该项目企业、国家角度净收益;(4)企业、国家角度投资利润率;(5)企业、国家角度投资收益率。7.若年利息率为10%,十年中每年末都存入银行100元,且在第二年初和第四年末又各存入100元,试求到第十年末的本利和。8.拟建设某项目,具体投资计划为第一年初投资500万美元,第三年初和第四年初分别投资250万美元。若年利率按10%计,试计算该项目的投资现值总和。9.某企业生产某一产品,在10年经营中,前5年每年末可获利润10万元;后5年每年末可获15万元;若年利率按10%计,试计算:全部获利的现值和;第10年末的未来值和。10.G省政府拟建设一个新的装机容量为70万千瓦的大型发电厂,取名为大光明发电厂。该项目大约需建设资金42亿元港币,约折合5.1亿美元(按1美元=8.23元计)。为筹集足够的资金,政府与国外多家公司和银行联系,准备实行BOT融资方式。首先,他们找到了香港正发实业公司(以下简称“香港正发”),该公司实力雄厚,信誉好,可以在香港注册一家公司,取名为“中国正华有限公司”(以下简称“中国正华”),注册资本为2.28亿美元,其中香港正发股份为55%;G省政府股份为45%。其他投资由中国正华贷款解决,具体为:日本政府的出口信贷为主要来源,占总投资的60%;香港正发联系了一个由50家银行组成的国际贷款财团为日本的进出口银行担保。其余为世界银行贷款,担保人仍为上述财团。中港双方签订协议,约定由中国正华全权组织建设该大型发电厂,建成后前十年由中国正华经营,十年经营期结束后,无偿移交给G省政府,归G省政府所有;港方退出该项目。十年经营期内,所获效益中,G省政府只收取一定比例的管理费,其余全部除股份分红外,归香港正发。6.6参考答案6.6.1单选题答案123456789101112131415ACDBABBBCADBAAC6.6.2多选题答案12345678910ABABABACDCDCDACBCDCDAC6.6.3问答题答案1.答:(1)年度20022003200420052006现金投入600100303030现金收入 450180180180净现金流量-600350150150150现金流量累计-600-250-10050200(2)动态投资回收期T=2+100/150=2.67年。(3)盈亏平衡价格P=V+F/Q=5+30000/10000=35元。2.答:(1)现金流量表如下:年度20022003200420052006投资1000----成本-900150015001500收入-1000200020002000净现金流量-100010050050050012%的贴现系数0.89290.79720.71180.63550.5674净现值-892.979.72355.9317.75283.7累计净现值-892.9-813.18-457.28-139.53144.17(2)动态投资回收期T=3+139.53/283.7=3.49年。投资收益率=1/T=1/3.49=28.65%>标准投资收益率20%,项目是可行的。(3)投资;生产成本;销售收入;项目实施周期(4)滚筒洗衣机生产销售的盈亏平衡点=3000000/(3000-2000)=3000台3.答:(1)现金流量表如下:年度20012002200320042005投资1000800 成本 300350400450收入 1300120012001200净现金流量-1000-10085080075012%的贴现系数0.89290.79720.71180.63550.5674净现值-892.9-79.72605.03508.4425.55累计净现值-892.9-972.62-367.59140.81566.36(2)动态投资回收期T=2+367.59/508.4=2.72年。投资收益率=1/T=1/2.72=36.8%>标准投资收益率20%,项目是可行的。(3)投资;经营成本;营业收入;项目周期4.答:(1)现金流量表如下:项目20032004200520062007投资(万元)500----销售量(套)300800110014001700销售收入(万元)150400550700850固定成本(万元)100100100100100变动成本(万元)60160220280340现金流量(万元)-51014023032041012%贴现系数0.89290.79720.71180.63550.5674净现值(万元)-455.38111.61-163.71203.36232.63累计净现值(万元)-455.38-434.97-180.0623.34255.94(2)动态投资回收期T=2+180.06/203.36=2.89年。通过银行贷款的实际投资回收期会更长一些。(3)项目的背景历史;市场需求的预测;原材料和投入的选择供应;产品结构及工艺方案的确定;生产规模(或生产能力)的确定;技术与设备选择;坐落地点和厂址选择;投资、成本估算与资金筹集;经济评价及综合分析;(4)财务内部收益率是指项目在整个建设期内各年净现金流入量现值等于净现金流出量现值的折现率,即使项目净现值为零的折现率。它的经济涵义可以理解为项目在FIRR的利率下,到项目结束时,项目的所有投资都刚好收回,它是应用最广泛的项目评价指标之一。内部收益率的计算公式为:5.答:(1)NPV=-100-20(P/F,10,2)+(65-40)(P/A,10,10)(P/F,10,2)+(20+20)(P/F,10,12)0.82646.1440.82640.3186=23.15(万元)因为NPV大于零,所以该方案比第二投资机会好。(2)设I=15%,则:NPV=-100–20(P/F,15,2))+(65-40)(P/F,15,2)(P/F,15,2)+(20+20)(P/F,15,12)0.75625.23370.75620.1869=-8.705(万元)IRR=i1+(23.15*5%)/(23.15+8.705)=0.10+0.0477=14.77%6.答:含税销售收入4.50ⅹ 60=270.00(万元)不含税销售收入270.00/117%=230.77(万元)增值税额销项税额230.77ⅹ17%=39.23(万元)或2700-230.77=39.33(万元)年总成本3.64ⅹ60=218.40(万元)工资及管理费:1.00ⅹ60=60.00(万元)基本折旧100.00/10=10.00(万元)(设)外购金额:218.40-60-10=148.40(万元)进项税额(应抵扣)148.40/117%ⅹ17%=126.84ⅹ17%=21.56(万元)应纳税额39.23–21.56=17.67(万元)销售利润270.00-17.67-218.40=33.93(万元)230.77-(218.40-21.56)=33.93(万元)所得税额33.93ⅹ33%=11.20(万元)净利润:企业角度33.93-11.20=22.73(万元)国家角度22.73+11.20+17.67=51.60(万元)或270.00-218.40=51.60(万元)净收益:国家角度51.60+10.00=61.60(万元)企业角度22.73+10.00=32.73(万元)投资利润率:国家角度51.60/140.00=36.86%企业角度22.73/140.00=16.24%投资收益率:国家角度61.60/140.00=44.00%企业角度32.73/140.00=23.38%投资回收期净收益回收:企业角度100/32.73=3.06年国家角度100/61.6=1.62年投资回收期净利润回收:企业角度100/22.73=4.4年国家角度100/51.6=1.94年7.答:F10=100(F/P,10%,9)+100(F/P,10%,6)+100(F/A,10%,10)=2006.7(元)8.答:Ip=500+250(P/F,10%,2)+250(P/F,10%,3)=500+250x0.8265+250*0.7513=894.43(万美元)9.答:(1)P=10(P/A,10%,5)+15(P/A,10%,5)(P/F,10%,5)=10*3.79079+15*3.79079*0.6209=73.22(万元)(2)F=10(F/A,10%,5)(F/P,10%,5)+15(F/A,10%,5)=10*6.10510*1.61051+15*6.10510=189.90(万元)10.答案略。试题2:选择题(每小题1分,共50分)(特别说明:1~10题为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11~50题为单选题)1. 以下哪些内容是项目的属性。a) 独特b) 多目标c) 无限d) 冲突2. 以下哪些是质量成本的内容。a) 测试费用b) 评审费用c) 修改费用d) 检查费用3. 项目论证与项目后评价的区别主要是:a) 方法不同b) 时间地点不同c) 原则不同d) 目的不同4. 以下哪些是项目工作相互关系的内容:a) 逻辑关系b) 组织关系c) 产品结构关系d) 外部制约关系5. 工期优化的主要方法包括:a) 强制缩短b) 调整工作关系c) 关键路径的转移d) 延长工期要求6. 以下哪些是解决冲突经常采用的方法:a) 回避b) 妥协c) 转移d) 预防7. 项目的实例是:a) 管理一个公司b) 开发一种新的计算机c) 提供技术支持d) 召开一次会议8. 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:a) 关键路径方法b) 甘特图c) 控制图d) 组织结构图9. 项目进度计划的输出形式包括:a) 资源负荷图b) 甘特图c) 网络图d) 费用累积曲线10.项目论证包括:a) 机会研究b) 详细可行性分析c) 项目评估d) 项目后评价11.在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?a) 职能型b) 项目型c) 弱矩阵型d) 强矩阵型12.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?a) 职能型b) 矩阵型c) 项目型d) 混合型13.在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性?a) 概念b) 开发c) 实施d) 结束14.包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被 管理。a) 多重领导项目经理b) 一个职能组织c) 一个强矩阵组织d) 一个强有力的传统经理15.建立清晰和可达到的目标,测量这些目标的实现情况,并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为: a) 战略规划b) 可替代目标c) 目标管理d) 应急计划16.项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是: a) 矩阵型b) 混合型c) 职能型d) 项目型17.项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更,项目经理应该:a) 进行变更b) 将变更造成的影响通知客户c) 拒绝变更d) 向管理当局抱怨18.工作包是一个:a) 在WBS的最低层次的项目可交付成果b) 有一个独特的识别符的任务c) 需要的报告层次d) 能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务19.下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础: a) 工作分解结构b) 预算c) 主进度计划d) 甘特图20.与甘特图不同,里程碑图表示: a) 项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束b) 活动开始和结束日期c) 期望的工期d) 依赖性21.“为了合理地使用资源,我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。” 这种观点描述了下列哪种工作关系:a) 依赖b) 组织c) 逻辑d) 外部约束22.进度控制的一个重要组成部分是:a) 定义为产生项目可交付成果所需的活动b) 评估范围定义是否足以支持进度计划c) 确定进度偏差是否需要采取纠正措施d) 确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力23.以下哪个不是项目进度控制所需的输入: a) 项目进度b) 进展报告c) 变更请求d) 组织结构 24.下列哪个不是虚工作的特性: a) 需要资源b) 在双代号网络中使用c) 具有零的持续时间d) 指示一个先后关系25.一个项目可能:a) 没有关键路径b) 有一条关键路径c) 有多条关键路径d) b和c26.月度报表上的进度偏差是零,但里程碑有所拖延,那么哪项可能没有在报表中反映出来: a) 沟通管理中的偏差b) 资源管理计划c) 关键路径状态d) 风险评估27.下列哪一项不是成本估计的工具或技术? a) 专家判断b) 类比c) 自上而下d) 概率统计28.以下哪一项不是费用计划的输出:a) 费用负荷图b) 甘特图c) 费用累计曲线d) 资源计划表29.以下哪个不是费用控制的输出:a) 项目完成时费用估计(EAC)b) 更新的网络计划c) 更新的项目预算d) 修正的成本估算30.以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间分段的预算: a) 工作分解结构b) 甘特图c) 资源负荷图d) 费用负荷图31.资源计划的目的是:a) 确定完成项目活动所需的物质资源b) 估计完成项目活动所需的资源费用c) 确定潜在可用的资源d) 评估项目资源使用的政策32.以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计(EAC)? a) 当前的BCWP加上剩余的项目预算b) 当前的实际成本加上所有剩余工作新的估算c) 当前的实际成本加上剩余的预算d) 当前的实际成本加上按照现有趋势调整的剩余的预算33.质量和等级是: a) 相同的概念,反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性b) 不同的概念,因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性c) 表示类似特性的概念,例如低质量与低品质d) 不能用在项目管理中,因为它们是面向制造环境的 34.下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的? a) 最低层的需求是安全b) 马斯洛说人们不能控制他们自己的命运c) 已满足的需要不再是激励因素d) 在马斯洛的层次理论中有7个层次35.对于冲突,现代的观点是: a) 冲突是不好的b) 冲突是由制造事端者引起的c) 应当避免冲突d) 冲突常常是有益的36.下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起? a) 组织分解结构b) 责任分配矩阵c) 角色分配图表d) 工作分解矩阵37.下列哪项因素对团队沟通的贡献最大?a) 外部反馈b) 绩效评估c) 由项目经理调和团队中发生的冲突d) 同地集中工作38.在组织中只是基于项目经理的职…
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