广西正远电力工程建设监理有限责任公司土建监理细则PAGE110kV滩营变电站扩建工程监理实施细则（土建专业）广西正远电力工程建设监理有限责任公司110kV滩营变电站扩建工程监理项目部2014年7月审批：　　　　年　　月　　日编写：　　　　年　　月　　日目录TOCo"1-3"hzuHYPERLINKl_Toc4731工程概况、工程特点及重点难点分析PAGEREF_Toc4731HYPERLINKl_Toc289221.1工程概况PAGEREF_Toc289221HYPERLINKl_Toc281211.2工程特点PAGEREF_Toc281211HYPERLINKl_Toc116252编制依据PAGEREF_Toc116251HYPERLINKl_Toc198072.1法律法规PAGEREF_Toc198071HYPERLINKl_Toc35823监理目标PAGEREF_Toc35823HYPERLINKl_Toc300243.1质量控制目标PAGEREF_Toc300243HYPERLINKl_Toc255743.2进度控制目标PAGEREF_Toc255743HYPERLINKl_Toc27653.3造价控制目标PAGEREF_Toc27651HYPERLINKl_Toc238774监理工作流程及重点工作PAGEREF_Toc238771HYPERLINKl_Toc291894.1质量控制流程及重点工作PAGEREF_Toc291891HYPERLINKl_Toc108074.2进度控制流程及重点工作PAGEREF_Toc1080713HYPERLINKl_Toc34514.3投资控制流程及重点工作PAGEREF_Toc345115HYPERLINKl_Toc129475监理工作内容、措施及方法PAGEREF_Toc1294721HYPERLINKl_Toc162135.1作业人员控制PAGEREF_Toc1621321HYPERLINKl_Toc109805.2材料、设备控制PAGEREF_Toc1098023HYPERLINKl_Toc248045.3施工机具、检测、计量器具的控制PAGEREF_Toc2480424HYPERLINKl_Toc26345.4作业方案（措施）的控制PAGEREF_Toc263426HYPERLINKl_Toc193555.5作业过程的控制PAGEREF_Toc1935528HYPERLINKl_Toc123025.6作业环境的控制PAGEREF_Toc1230237HYPERLINKl_Toc99086质量通病防治措施PAGEREF_Toc990840HYPERLINKl_Toc161787质量控制标准及验评PAGEREF_Toc1617844PAGE*MERGEFORMATPAGE*MERGEFORMAT2PAGE*MERGEFORMATPAGE*MERGEFORMAT11工程概况、工程特点及难点分析1.1工程概况1.1.1工程名称：110kV滩营变电站扩建工程1.1.2工程建设地点：110kV滩营变电站内（防城港）1.1.3工程建设规模：（1）主变：新增50MVA主变压器1台，（2）110kV配电装置：#2主变进线间隔及完善110kVT接竹坪~茅岭出线间隔。（3）35kV配电装置：新增#2主变进线柜、分段隔离柜、IIM母线设备柜、电容柜各1面、馈线柜2面，共6面。（4）10kV配电装置：新增#2主变进线柜、分段隔离柜、分段断路器柜、IIM母线设备柜、电容柜各1面、馈线柜2面，共7面。（5）无功补偿：35kV电容器组1套；10kV电容器组1套。（6）二次部分：根据上述扩建规模配置相应的控制、保护、远动设备。（7）土建：根据上述扩建规模，本期新建#2主变的基础1座、油坑、主变构架基础；#2主变进线构架及基础；新建35kV电容器基础1座、新建10kV电容器基础1座；新建35kV配电室至35kV电容器组电缆沟。1.2工程特点及难点分析1.2.1本工程施工特点是工期紧张，跨年度施工，施工期间雨量比较丰富，施工受气候影响大，施工难度大。1.2.2本工程的施工特点是在运行的变电站内施工。因此，确保人身、设备、电网的安全是施工的重点、难点，监理部将加大巡视频率，确保安全处于受控状态。在监理过程中，必须严格监督上述工艺、措施的落实。2编制依据本监理方案编制依据如下,但不限于以下内容：2.1法律法规《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量检测管理办法》中华人民共和国建设部141号令（2005）《中华人民共和国合同法》2.2工程建设技术标准（1）《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）；《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009）；（2）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》电力工程部分(2011版)；（3）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》建筑工程部分(2009版)；（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；（5）《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ52-2006）；（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）》(GB50204-2002)；（7）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；（8）《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)；（9）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；（10）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB502010-2001）；（11）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；（12）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-1987）；（13）《工程测量规范》（GB50026-2007）；（14）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）；（15）《钢筋机械连接通用技术规程(附条文说明)》（JGJ　107-2010）；（16）《10kV～500kV输变电及配电工程质量检验与评定标准第三册：变电土建》(Q/CSG411002-2012)；（17）《220kV～750kV变电站设计技术规程》（DL/T5218-2012）；（18）《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规范》(DL/T782-2001)；2.3合同工程建设监理合同工程建设施工合同其它合同2.4勘察设计文件本工程地质勘察资料：施工图纸图纸会审纪要及设计变更文件等2.5施工与监理文件监理大纲监理规划施工组织设计3监理目标3.1质量控制目标工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准和施工合同约定的质量要求。检验批合格率为100%，分项及（子）分部工程合格率为100%，单位工程优良率为90%，观感质量验收评价等级为一般。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，工程无永久性质量缺陷，一次验收通过、达标投产，各种工程资料及时、齐全。3.1.1土建工程质量控制目标分解：（1）单位工程合格率100％，优良率90％。?（2）分部、分项、检验批合格率100％。?（3）观感质量评定为“一般”及以上。3.2进度控制目标3.3造价控制目标3.3.1认真、合规、准确地进行工程计量，不超计、不漏计，严格按照施工合同规定进行工程款支付签证；严格控制工程造价。具体投资控制指标：a)工程计量差错率为0；b)工程款支付签证差错率为0；c)合理控制施工变更和设计变更，对施工招标漏项的单价进行严格审核；4监理工作流程及重点工作4.1质量控制流程及重点工作4.1.1质量控制流程：参加施工图纸会审、设计交底编制监理实施性文件审查工程开工条件并签认开工文件采用见证、旁站、巡视、平行检验等方式监理组织或参与工程质量验收并签署监理意见审查施工方提出工程竣工验收申请组织或参与工程竣工监理初检并出具工程监理质量评估报告参加工程竣工验收并督促验收存在问题整改参加工程启动试运行工程结束4.1.1.1质量控制总体流程4.1.1.2质量控制单项业务流程（1）基建工程质量控制作业标准(WHS)实施流程（2）材料、构配件及设备质量控制流程（3）隐蔽工程验收管理流程（4）阶段（中间）验收管理流程（5）工程质量验收流程（6）质量缺陷处理流程（7）一般质量事故处理流程（8）较大、重大、特大事故处理流程4.1.2监理重点工作4.1.2.1组织审查施工图纸、开工及其他施工准备文件、相关方案、施工项目部质量管理体系并签认；4.1.2.2编制WHS设置表，并组织参建方会审WHS设置并督促实施，定期对WHS点执行情况进行检查，并统计合格率上报。4.1.2.3对进场的材料/构配件/设备质量进行检查验收；4.1.2.4对施工项目部报审资料进行现场核查，主要检查现场实际情况是否与报审资料一致。4.1.2.5监理项目部结合工地例会，定期和不定期地对施工质量进行抽检，掌握质量动态，针对工程实际情况提出改进和提高质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。4.1.2.6按照《南方电网工程施工工艺控制规范》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施。4.1.2.7检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资格不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。4.1.2.8检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。4.1.2.9对施工过程中的测量、定位、放线结果进行复验和确认。4.1.2.10对施工过程中发现的质量缺陷，应及时下达《监理工程师通知单》（见典表表B-02，要求责任单位限期整改，完成整改后报监理项目部复检、闭环。4.1.2.11根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。4.1.2.12督促施工项目部落实质量通病防治的方案和措施的实施。4.1.2.13督促施工项目部落实《工程建设标准强制性条文实施方案》，对《工程建设标准强制性条文执行情况月度报审表》（见典表表A-23）进行检查确认。4.1.2.14组织分项、（子）分部、隐蔽工程工程质量验收工作，对验收中发现的问题，监理项目部要求施工项目部制定整改措施，并督促实施，整改完毕后监理项目部进行复查。4.2进度控制流程及重点工作4.2.1进度控制流程:审查二级进度计划并签认监督施工项目部按总进度实施审核施工阶段性或调整施工进度计划检查跟踪进度执行情况出现偏差,分析原因并督促施工项目部采取调整措施审核调整后进度计划监督施工项目部按调整的进度计划执行工程结束。进度控制流程图:4.2.2监理重点工作:4.2.2.1依据施工合同有关条款、设计文件及经过批准的施工组织设计制定施工进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。4.2.2.2根据业主项目部制定的项目一级进度计划及关键节点进度控制表，由监理项目部编制的项目二级进度计划并报业主项目部批准。4.2.2.3审核施工项目部提出的施工进度调整计划、材料供应进度计划，并同意后检查督促其执行。重点审核调整计划是否符合工程一级、二级进度计划要求，是否与要求工期有矛盾；进度计划是否合理、可行，是否能够保证均衡、有序实施；资源配置计划是否合理，能否保证进度计划的实现；各单位工程的工期和搭接关系是否合理、可行，必要时督促施工项目部予以调整。报监理项目部审查，业主项目部审批。4.2.2.4根据业主项目部编制的一级进度计划及关键节点进度控制表，审查设计单位报审的设计图纸交付计划，报业主项目部审批。4.2.2.5审核物资供应商提出的供货计划，并协助业主项目部督促其执行。4.2.2.6监理项目部应根据审批的施工进度计划和设计图纸交付计划对工程实际进度进行跟踪检查，掌握现场人员、材料、设备、机械、环境等情况，并做好相应记录。4.2.2.7专业监理工程师注意收集工程进度信息，了解工程进度计划中各分项、分部工程施工的实际进度情况，并与计划对比分析。4.2.2.8对进度检查结果与进度计划进行比较、分析，发生偏差（不影响工程关键节点进度）时应发出理工程师通知单或召开协调会，要求责任单位及时采取调整措施，以实现进度目标。4.2.2.9工程实际进度与计划进度发生严重偏差时，监理项目部应召集参建各方召开专题会议分析偏差产生原因，提出改善意见及建议，督促施工项目部调整施工计划采取有效措施保证进度目标的实现。4.2.2.10工程实施过程中，应避免施工项目部因抢工期而出现安全隐患或工程质量下降，甚至不合格的情况出现，否则应发出监理工程师通知单，要求施工项目部整改，整改完成后经监理项目部复查合格后签字闭环；必要时总监理工程师可发出工程暂停令，要求施工项目部停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署复工指令。4.2.2.11由非施工项目部原因引起的工程延期，监理项目部应根据施工合同中有关工程延期的约定，根据工期延期原因和实际影响工期的程度，对工期事件进行量化，审查《索赔申请表》签认监理意见。4.3投资控制流程及重点工作4.3.1投资控制流程：收集造价有关的资料、文件审核工程计量与工程款支付相关造价文件审核已完成实物工程量审核设计挖潜修改变更投资目标与进度、质量目标协调审核已完工程结算单审核索赔文件审核竣工结算文件。投资控制流程图。造价控制流程工程款支付审核流程工程变更费用及计量工作流程工程竣工结算审核工作流程费用索赔审核工作流程4.3.2监理重点工作：4.3.2.1依据施工合同有关条款、设计及施工文件，对工程造价进行风险分析，并向业主项目部提出防范性对策和建议。4.3.2.2施工阶段专业监理工程师依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量，审核施工项目部填报的工程量清单和《工程款支付申请表》（见典表表A-29），总监理工程师审核和签认，并报业主项目部审批。4.3.2.3工程款支付申请的审查要点包括审查申报完成的工程量是否为已报监理项目部质量验收合格；审查工程量统计是否准确，工程款计算是否正确；对施工项目部超出设计图纸范围和因施工项目部原因造成返工的工程量，监理项目部不予计量；未经监理项目部质量验收合格的工程量或不符合承包合同约定的工程量，监理项目部应拒绝计量和拒绝签认该部分的工程款支付申请。4.3.2.4依据有关合同规定审核其他费用付款申请。4.3.2.5依据施工合同及在业主项目部授权范围内，在工程变更实施前对《工程变更申请》（见典表表D-09）的变更费用预算进行审查。4.3.2.6督促施工项目部严格按照建设工程施工合同履行责任和义务。4.3.2.7监理项目部接到索赔报告后，应在建设工程监理合同规定的时限进行审核，并提出处理意见。4.3.2.8依据施工合同以及《基建项目造价管理办法》审核施工项目部提交的《工程竣工结算报审表》及相关结算文件，提出监理书面意见和建议，报业主项目审批。5监理工作内容、措施及方法5.1作业人员控制5.1.1监理项目部结合本工程实际情况设置监理组织机构，本工程采用按专业配置相应的监理监理人员，明确各岗位职责，各施其责，监理项目部的人员配置应遵守监理单位投标的承诺和满足工程建设的需要。选派有丰富的监理经验和业务知识的总监理工程师和专业监理人员，保证监理人员的总体素质，并保证监理人员的到位率。当需要调整专业监理工程师的，总监理工程师应书面通知建设单位和施工项目部。5.1.2施工项目部施工项目部的所有管理人员及特殊作业人员必须持证上岗，并按监理典型表式进行报审，监理项目部严格审核施工项目部报审的《人员资格报审表（W）》（典表A-08）。监理工程师审查要点：⑴主要施工管理人员是否与投标文件一致；⑵人员数量是否满足工程施工管理需要；⑶更换项目经理是否经建设单位（业主项目部）书面同意；⑷应持证上岗的人员所持证件是否有效、是否符合规定；⑸人员是否经过相关培训。特殊工种/特种作业人员的界定包括并不限于国家安全生产监督管理总局令（第30号）《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》注：含有主要项目管理人员资格报审时必须由总监理工程师签字，若只有特殊工种/特种作业人员资质报审，则由专业监理工程师或总监理工程师签字均可。5.1.3　质量管理体系必须做到动态控制。在施工过程中，不定期对现场质量管理人员持证上岗情况检查，要保证施工管理人员的实质性到位、胜任本职工作，对不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。5.1.4施工项目部所有施工作业人员包括临时用工人员必须进行安全知识培训，监理工程师将不定期检查相关的培训资料。动态跟踪施工人员技术素质是否满足施工需要；施工人员数量是否满足施工需要。5.1.5监理工程师不定期对特种作业施工中的人员检查是否持证上岗。5.1.6监理工程师督促并检查施工队进行站班会，确保施工针对当天工作内容对施工人员进行安全注意事项和安全措施交底，安全措施必须详细、明确、无遗漏。5.1.7现场监理人员应检查施工中的施工人员是否按获批的《作业指导书》或方案进行组织施工，同时检查工作前安全风险辨析及措施是否落实，现场监理与施工单位代表在《作业指导书》上签证。5.1.8专业监理工程师依据Q/CSG213065—2011《基建工程分包管理规定》对分包单位资质进行审核，符合规定后由总监理工程师签认，报业主项目部审批。审核内容如下：（1）法人资格的营业执照和施工资质证书；（2）法定代表人证明或法定代表人授权委托书；（3）政府主管部门颁发的安全生产许可证；（4）分包单位施工业绩、近三年安全、质量记录；（5）确保安全、质量的施工技术素质（包括项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全风险管理人员等）及特种作业人员持证情况；（6）施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备；（7）保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、防护设施、用具的配备；（8）安全文明施工和质量管理制度；（9）拟分包工程的范围和内容。5.1.9核查进场分包单位的人员配备情况，发现问题及时向总包施工项目部发出《监理工程师通知单》（见典表表B-02），提出整改要求。施工项目部在整改完成后报监理项目部检查整改情况并符合要求后闭环。5.2材料、设备控制5.2.1主要材料进场前，施工项目部进行质量检查合格后，报监理项目部进行检查，同时填报《试验/供货单位资质报审表（H）》（典表A-07）及《工程材料/构配件/设备进场使用报审表（W）》（典表A-16），监理工程师审查供货单位资质要求：（1）承包单位在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查。主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。1）供货商资质审查要点：a、供货商资质证明文件是否齐全；b、供货商资质是否符合有关要求。（2）监理工程审查进场材料、构配件及设备要求：1）承包单位应在主要材料或构配件、设备进场后，将有关质量证明文件报监理项目部审查。在附件中应详列资料的名称。2）主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关使用说明为准。3）对材料、构配件、设备的描述应说明材料的名称、型号或规格、产地（生产厂家）、批号、数量等唯一性标识要素。4）质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验、试验报告等。5）监理项目部除进行文件审查外，还应对实物质量进行验收。6）对于有复试要求的材料或构配件，承包单位应在材料或构配件进场，将有关质量证明文件报监理项目部审查合格后，按有关规定，在现场经监理人员见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报监理项目部查验。5.2.2对于现场需要进行复试取样送检的材料及试品，施工项目部必须填报《见证取样送检记录表（W）》（典表A-21）,同时填写《见证点（W）质量控制记录表》（典表D-03）确保事前控制进场材料的质量，杜绝不合格产品进入施工现场。5.2.3未经监理项目部验收或验收不合格的工程材料、半成品和构配件，不得用于本工程，并发出《监理工程师通知单》（典表B-02）通知施工项目部限期将不合格品撤出施工现场。5.2.4施工项目部在送检材料送检前，必须取得送检试验单位的资质文件，同时填报《试验/供货单位资质报审表（H）》（典表A-07），监理工程师审查试验单位要求：（1）承包单位在工程开工前，应将拟委托试验单位的资质向监理项目部报审，附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验单位的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验单位试验设备出具的计量检定证明等。1）试验单位资质审查要点：a）拟委托的试验单位资质等级是否符合建设单位（业主项目部）的要求，是否通过计量认证；b）试验资质范围是否包括拟委托试验的项目；c）试验设备计量检定证明；d）试验人员资格证明是否有效。5.2.5所有进场设备、材料、构配件，必须按《基建工程质量控制作业标准（WHS）》的要求，对进场前进行开箱检查（停工待检），施工项目部按《基建工程质量控制作业标准（WHS）》要求通知监理工程师组织质量控制单位进行检查，质量满足订货合同的技术规范书要求。对于存在缺陷的设备，施工项目部按要求进行填报《设备/材料/构配件缺陷通知单》（典表A-18），监理工程师审查要求：（1）设备、材料、构配件在开箱、开包过程中或开箱、开包后在功能性能方面发现设备存在质量缺陷，承包单位应及时按照工程建设管理程序上报缺陷情况，并附缺陷的声像材料，监理项目部审核后，会同建设单位（业主项目部）、供货/采购单位协调处理。1）审查要点：a、是否如实反映开箱开包时发现的缺陷；b、设备、材料、构配件的使用说明是否正确；c、是否符合工程设计文件允许缺陷的范围值；d、缺陷是否严重影响工程进度，对设备正常运行的影响程度。5.2.6审查承包单位《试品/试件/试验的报审》（典表A-22），主要内容有：（1）试验结果是否合格或满足设计要求；（2）试验报告版面质量是否符合归档要求；（3）试件所代表的施工质量是否合格或是否同意施工；（4）试件所代表的部位和数量要明确。5.3施工机具、检测、计量器具的控制5.3.1施工项目部应在施工机具、检测、计量器具进场进行填报《主要施工机械/工器具/安全用具报审表》（典表A-09）及《主要测量计量器具/试验设备检验报审表》（典表A-11），大型的施工机械必须填报《大中型施工机械进场/出场申报表》（典表A-10）。《主要施工机械/工器具/安全用具报审表》（典表A-09）填报要求及审查要点：（1）承包单位在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报监理项目部查验。（2）需报审的主要施工机械包括起重机械、物料提升机、木工机械等，需向建设行政主管部门报审的按要求报审。（3）审查要点：1）主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工需要；2）机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求；3）安全用具的试验报告是否合格。《主要测量计量器具/试验设备检验报审表》（典表A-11）填报要求及审查要点：（1）承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将主要测量、计量器具、试验设备的清单及其定检合格证明文件原件报监理项目部查验，若仅提供复印件则必须加盖公司公章确认，并注明原件存放处。2）审查要点：1）测量、计量器具、试验设备的种类、数量是否满足工程施工需要；2）仪器、设备的定检合格证明文件是否有效，仪器、设备是否在定检周期内。《大中型施工机械进场/出场申报表》（典表A-10）填报要求及审查要点：（1）本表用于大中型施工机械主要包括各种类型的起重吊车、起重装置和物料提升机等。（2）施工承包单位在大、中型机械设备进场或出场前，应将此事件向监理项目部申报。（3）监理项目部对进场申报的审查要点：1）拟进场设备是否与投标承诺一致；2）是否适合现阶段工程施工需要；3）拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等是否已经报审合格。（4）监理项目部对出场申报的审查要点：1）拟出场设备的工作是否已经完成；2）后续施工是否不再需要使用该设备。5.3.2施工项目部所有进场机械及器具必须与报审的一致，同时确保使用安全并持证上岗；5.3.3监理工程师将对所有进场机械及器具进行不定期的检查，检查主要机械及机具是否满足南网“八步骤”的管理规定，是否存在安全隐患等，发现问题的，监理工程师将发出《监理工程师通知单》（典表B-02），要求施工项目部将整改完善。5.4作业方案（措施）的控制5.4.1本工程所有的施工工序必须有作业方案（措施），没有作业方案（措施）将不能进行施工，所有作业方案（措施）必须进行报审。5.4.2重要或专项的施工作业方案（措施）应填报《专项/重要施工方案报审表》（典表A-04），监理工程师审查要求：（1）此表用于以下专项/重要施工方案的报审：1）应急预案报审；2）工程建设标准强制性条文实施计划报审；3）水保/环保措施报审；4）安健环管理策划报审；5）创优策划报审；6）工程档案管理策划；7）绿色施工策划；8）危险源辨识策划；9）安全文明施工措施费用使用计划；10）季节性施工方案报审；11）施工现场临时用电；12）建质［2009］87号文中规定的专项施工方案，如起重吊装，拆除/爆破，螺旋钻孔灌注桩施工方案；脚手架搭设、拆除施工方案；大体积混凝土施工方案报审（如工程有要求时要）；等。13）专项施工方案应由施工承包单位项目技术负责人组织编制，公司相关职能部门审核，公司技术负责人批准。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案（见建质［2009］87号文中规定）应当由承包单位组织召开专家论证会并提交论证报告。1）审查要点：a、方案编制、审核、批准程序是否符合要求；b、方案措施是否可行，是否能满足工程需求。5.4.3常规的作业方案（措施）应填报《___方案报审表》（典表A-05），一般施工方案（措施）主要包括：构支架基础施工方案；主控楼基础施工方案；模板拆除施工方案；电渣压力焊施工方案；接地网施工方案。监理工程师审查要点：（1）方案的编制、审核、批准程序是否符合要求；（2）所报方案是否合理，能否满足施工要求。5.4.4　方案落实中应采用的方法和措施及问题处理方法A）根据工程进展，对专业监理人员适时组织有关技术标准、规程、规范及技术文件的学习与培训，使其熟练掌握技术标准。B）参加重大施工现场技术方案讨论会，提出监理意见和建议。C）督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过程中重要（关键）环节的施工技术交底会。D）监督检查施工项目部对技术标准、项目管理规划及各种施工方案的执行情况。E）审查新技术、新…