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XXX甲醇生产公司清洁生产审核报告

624
16
2019-03-13
简介
XXX甲醇生产公司清洁生产审核报告

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1.1取得领导支持1.2组建审核小组1.3制定清洁生产审核工作计划1.4宣传教育和发动1.5克服障碍2.1企业现状调研2.2现场考察2.3评价产污排污状况2.4确定审核重点2.5设置清洁生产审核目标2.6提出和实施无低费方案3.1审核重点基本情况3.2实测输入输出物流3.3物料平衡3.4产污现状及处理方法3.5节能现状及节能措施3.6无/低费方案提出与实施4.1方案产生4.2分类汇总方案4.3方案筛选4.4方案研制4.5核定并汇总无低费方案实施效果5.1一期增设预脱硫槽的方案5.2一级加氢增加副线方案5.3二期合成气压缩机节能改造方案5.4确定推荐方案6.1组织方案实施6.2汇总已实施的方案成果6.3已实施方案效益汇总7.1建立和完善清洁生产组织机构7.2建立和完善清洁生产管理制度7.3持续清洁生产计划XXX公司清洁生产审核报告XXX公司目录第一章筹划与组织··················································································11.1取得领导支持···················································································11.2组建审核小组···················································································21.3制定清洁生产审核工作计划·································································41.4宣传教育和发动················································································61.5克服障碍·························································································7第二章预评估··················································································92.1企业现状调研···················································································92.2现场考察·······················································································342.3评价产污排污状况············································································352.4确定审核重点··················································································402.5设置清洁生产审核目标······································································412.6提出和实施无低费方案······································································41第三章评估······················································································473.1审核重点基本情况···········································································473.2实测输入输出物流···········································································503.3物料平衡·······················································································523.4产污现状及处理方法········································································543.5节能现状及节能措施········································································543.6无/低费方案提出与实施····································································56第四章方案的产生与筛选·······································································584.1方案产生·······················································································584.2分类汇总方案·················································································584.3方案筛选·······················································································634.4方案研制·······················································································704.5核定并汇总无低费方案实施效果·························································71第五章可行性分析················································································745.1一期增设预脱硫槽的方案··································································745.2一级加氢增加副线方案·····································································785.3二期合成气压缩机节能改造方案·························································805.4确定推荐方案·················································································82第六章方案实施···················································································836.1组织方案实施·················································································836.2汇总已实施的方案成果·····································································886.3已实施方案效益汇总········································································91第七章持续清洁生产·············································································927.1建立和完善清洁生产组织机构····························································927.2建立和完善清洁生产管理制度····························································937.3持续清洁生产计划···········································································94第八章结论·························································································961第一章筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1取得领导支持为了使清洁生产审核工作顺利开展,取得各级领导(不仅包括企业内部的各级负责人,还包括当地主管职能部门的各级领导,例如当地环保部门等)的支持是必不可少的前提条件。本次清洁生产审核工作在取得领导支持的工作中主要进行了以下两方面的工作:第一是宣讲效益。包括在经济效益、环境效益、无形资产和技术进步等四个方面取得效益;第二是阐明投入。清洁生产审核需要企业的一定投入,包括:管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入;监测设备和监测费用的必要投入;编制审核报告的费用;以及可能的聘请外部专家的费用,这些必要的投入将会给企业带来显著的经济效益和社会环境效益。通过本阶段的工作,使得公司各级领导对清洁生产审核都具备了高度的认识,同时定州市环保局也对审核工作给予了很大的支持,为清洁生产审核工作的进一步开展奠定了良好的基础。21.2组建审核小组为了完成清洁生产审核工作,在当地主管职能部门各级领导的支持下,以及在XXX清洁生产指导小组的指导下,成立了XXX公司清洁生产审核小组,审核小组成员见表1-1。审核小组的成员由XXX公司人员组成。审核小组组长由公司经理担任,小组成员包括公司副经理、各主要部门负责人、生产设备处人员和财务人员等。为确保小组在管理和技术力量的权威性,小组成员进行了明确的责任分工,清洁生产专家对企业管理者和审核小组成员进行了专门培训,提高了审核小组的综合能力,指导小组名单见表1-2。清洁生产领导小组下设清洁生产办公室,负责日常工作。主要任务包括:按照工作程序掌握进度;资料收集、汇总并负责与相关部门沟通情况和汇报工作。表1-1XXX公司清洁生产审核小组成员姓名职务职务职称职责投入时间组长总经理筹划与组织、协调各部门工作全程副组长副总经理配合总经理筹划与组织、协调各部门工作全程副组长总经理助理筹划与组织、协调各部门工作全程副组长车间主任组织、协调车间内清洁生产工作全程副组长车间副主任组织、协调车间内清洁生产工作全程组员经理助理按领导部署,组织实施清洁生产工作随时组员经理助理负责生产调动方面清洁生产工作随时组员经理助理负责设备、材料的采购随时3组员财务部经理助理负责审核工作的财务数据提供、方案分析论证及经济效益评估随时组员主任助理负责设备方面清洁生产工作随时组员主任助理公司维修、电器、仪表方面清洁生产工作随时组员主任助理负责车间工艺、安全方面清洁生产随时组员财务部科员负责审核工作的财务数据提供、方案分析论证及经济效益评估随时组员工艺科科长负责公司工艺方面清洁生产随时组员调度长负责物料平衡方面清洁生产工作随时组员压缩段长负责焦炉气压缩工段清洁生产工作随时组员转化段长负责焦炉气转化工段清洁生产工作随时组员合成段长负责焦炉气合成工段清洁生产工作随时组员空分段长负责焦炉气空分工段清洁生产工作随时组员公辅段长负责焦炉气公辅工段清洁生产工作随时组员化验段长负责焦炉气化验工段清洁生产工作随时组员维修段长负责焦炉气维修工段清洁生产工作随时表1-2XXX公司清洁生产审核指导小组名单姓名职务职称单位职责工作时间教授XXX策划与组织、提供削减方案、协调指导30天教授XXX策划与组织、提供削减方案、协调指导30天副教授XXX现场调查,资料收集汇总,指导编写报告书90天副教授XXX现场调查,提供削减方案、资料收集汇90天讲师XXX现场调查,资料收集汇总,指导编写报告书120天工程师石家庄弘益节能环保技术有限公司现场调查,资料收集汇总,指导编写报告书120天工程师石家庄弘益节能环保技术有限公司现场调查,资料收集汇总,指导编写报告书120天工程师石家庄弘益节能环保技术有限公司现场调查,资料收集汇总,指导编写报告书120天工程师石家庄弘益节能环保技术有限公司现场调查,资料收集汇总,指导编写报告书120天4指导小组在清洁生产审核中的主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点;根据清洁生产审核工作小组的工作情况,对清洁生产实际工作做出必要的决策;对所需费用作出裁决。清洁生产审核工作小组的职责是确定审核重点,制定清洁生产审核工作计划,根据计划组织相关部门进行工作。1.3制定清洁生产审核工作计划根据工作安排,企业清洁生产审核工作小组制定了详细的审核工作计划。(见表1-3)表1-3清洁生产审核工作计划表序号阶段工作内容完成时间责任部门及责任人1审核准备①调查汇总基本情况及生产工艺5.18~6.5技术部②争取得到各级领导支持、在咨询专家组的指导下成立审核小组厂办③启动会:由审核咨询单位专家组对企业进行清洁生产审核知识培训。企业领导动员、宣布清洁生产审核工作开始审核小组④在专家组的培训和指导下制定审核工作计划⑤宣传培训:制定宣传培训计划;布置、安排、落实宣传培训计划审核小组⑥征集无低费方案全厂2预审核①组织现状调研•工艺技术资料•设备布置、管理、维修资料•生产操作管理•原辅材料管理•水资源消耗及废物排放和回用情况•行业及企业经济技术指标6.6~6.20审核小组②现场考察•制定现场考察工作计划•进行现场考察•汇总考察结果审核小组5③评价产污排污状况•对比国内外同类组织产污排污状况•初步分析产污原因•评价组织环保执法状况•作出评价结论审核小组④确定审核重点审核小组⑤设置清洁生产目标审核小组⑥提出和实施无低费方案全厂3审核①收集审核重点资料并编制审核重点的工艺流程图6.21~7.10审核小组②制定实测工作计划③进行输入、输出物流的理论测算④进行实测的物质准备⑤实测物料、水和能量的输入和输出⑥建立物料平衡⑦进行废物产生原因的分析⑧编写实测和分析报告,报专家组审核小组⑨提出与实施无低费方案审核重点部门4方案产生与筛选①进行备选方案产生和筛选的培训7.11~7.31审核小组②组织全厂职工提出清洁生产方案③进行方案汇总和初步筛选•各车间进行方案汇总和初步筛选•全厂进行方案汇总和初步筛选审核小组办公室及相关处室④研制方案⑤继续实施无低费方案⑥核定并汇总无低费方案实施效果⑦编写清洁生产审核中期报告并报咨询专家组5可行性分析①市场调研8.1~8.31咨询专家组②方案评估(技术、环境、经济)审核小组财务部门办公室及相关处室③对中高费方案进行可行性分析④推荐可实施的清洁生产方案6方案实施①制定方案实施计划9.1~9.15审核小组及相关处室②组织方案实施相关处室③汇总已实施的无低费方案的成果审核小组及相关处室④验证已实施的中高费方案的成果⑤分析汇总已实施方案对组织的影响⑥编写审核报告初稿,报审核专家组审核小组7持续①建立与完善持续清洁生产组织9.16~9.20审核小组6②建立与完善持续清洁生产管理制度③制定持续清洁生产计划④编写审核报告终稿,报审核专家组8验收申请验收。召开验收会,由河北省定州市环保局组织评估、验收审核报告9月1.4宣传教育和发动成立清洁生产审核小组后,开展广泛的宣传和教育活动,增强了公司全体员工的清洁生产意识,普遍认为开展清洁生产可以起到节能、降耗、减污、增效的目的,有利于企业长远发展。公司领导和全体员工清洁生产意识的提高为顺利开展清洁生产审计工作奠定了良好的基础,在领导指导下从以下几个方面入手对本轮清洁生产审核工作进行了宣传教育活动。1、利用企业现行各种例会;2、下达开展清洁生产审计的正式文件;3、黑板报;4、组织技术人员专题会、组织车间一线工人现场座谈;宣传教育内容包括:a、清洁生产的概念和企业进行清洁生产的必要性;b、清洁生产和末端治理的内容及其利弊;c、国内外企业清洁生产审核的成功实例;d、清洁生产审核中的障碍及其克服的可能性;e、清洁生产审核工作的内容和要求;f、公司鼓励清洁生产审核的各种措施;g、公司进行清洁生产审核的具体做法和取得的清洁生产审核效果。随着清洁生产审核工作阶段的变化,宣传教育内容也做出相应调整。71.5克服障碍企业初次开展这项工作,难免遇到许多障碍,不克服这些障碍,则很难达到预期目标。经过外部专家、公司审核小组人员共同讨论分析,发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍,列表分析如下(表1-4)表1-4障碍分析表障碍类型障碍表现解决办法思想认识行动障碍1、员工对清洁生产认识不够,认为清洁生产就是清扫卫生1、推行、开展清洁生产是企业领导、员工理念的转变,需经培训,重新加深认识。2、清洁生产工作涉及多部门协作,相互协调会有较多困难2、由经理直接参与,成立专门领导机构和常设机构开展工作,保证各种人力、物力资源集中使用。3、各部门人员都非常紧张,投入时间难以保证。3、落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指挥,协调完成。4、清洁生产必须有大量投入,并且是个只有投入没有效益的工作,会加重企业负担4、用具体实例和数据证明,无/低费方案实施得到的效益,累积起来同样会给企业带来可观的经济与环境效益。5、清洁生产无非是过去环保管理办法的重复。5、加强全员培训力度,讲透彻清洁生产与过去的污染预防政策、货币管理制度之间的区别和联系6、我们的指标已非常先进,清洁生产不会再有大的作为6、从分析流程开始,说明我们身边依然存在清洁生产潜力。7、清洁生产只是生产一线的事,与其他人无关7、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。8、清洁生产方案涉及太多个人生活条件改善方面8、推广清洁生产合理化建议表,通过八个清洁生产类型对每位员工进行宣讲技术障碍1、缺乏清洁生产审核技能1、派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结合,培训企业内部专业人员,掌握清洁生产审核技能。由浅入深,由易到难,逐步开展工作。2、物料平衡统计困难。2、投入人力、物力,详细统计分析物料平衡有关数据,摸清物料投入、产出的底数。3、污染物产生量少且均经过厂内处理设施后达标排放或循环利用,环境目标确立困难3、转化思路,通过分析筛选,将能源(电能)消耗的减少作为本次工作主要的目标资金物质障碍1、没有清洁生产资金预算1、企业内部挖潜,与上级主管部门争取,协调解决部分资金。8通过本阶段的宣传教育,以及公司领导的支持,审核小组顺利地得以组建,并根据上级环保部门的要求和公司的实际情况制定了切实可行的审核计划,通过各种清洁生产培训和考试工作使得广大员工真正认识到了清洁生产的重要性,为下一步预审核工作的顺利开展奠定了基础。9第二章预评估预评估是对公司全面、系统地进行初步的调研与考察,旨在了解公司的基本情况及生产、环保和管理现状,初步分析并发现企业清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮清洁生产审核的重点。其工作重点为在企业现状调研与考察的基础上,分析企业产污排污现状,从而确定审核重点、设置清洁生产目标,并针对调研及考察中发现的问题分析原因、提出解决办法,从而提出产生一批备选清洁生产方案,同时着手开始实施其中明显易行的无/低费清洁生产方案。2.1企业现状调研2.1.1企业概况XXX公司现有员工300余人,占地近400亩。主导产品有甲醇、液氧等。本厂具有20万吨/年甲醇的生产能力。在实现高产、优产的同时,在水、电、气等方面进行了优化,初步实现了规模效益,产品纯度高达99.97%以上,质量达到国家优极品标准。一期甲醇项目工程荣获2009年度“国家优质工程奖”,在同行业中树立了标杆形象。2009年实现销售收入3.4亿元,实现利税近亿元。2.1.2自然环境简况1、地理位置2、气候特征2.1.3社会环境概况2.1.4企业平面布置图10厂区布置尽量从设计上采用节省动力能源的平面布局。厂区南侧办公区,生产区位于厂区北侧,动力车间靠近生产区,遵循工艺不走回头路的设计原则。厂区平面布置图见图2-1。11水井630621860图例锅炉房开闭所仪表空压站泡沫站综合供水汽车装卸站甲醇罐区23062717157.0057.0057.3057.3057.0057.3057.3057.0057.0057.1557.1557.0057.0057.3057.0057.1556.7057.00图2-1厂区平面布置图122.1.5工厂组织机构图2-2XXX公司组织机构示意图13XXX公司属于合资企业,总经理对全厂的生产和经营负责。环保科现隶属于生产技术部,由生产副总经理直接对其负责,环保科在全场组织机构图中明确显示,强调了其职能,既能体现出公司领导对环保工作的重视,又便于环境保护以及清洁生产工作的顺利进行。2.1.6甲醇生产工艺简介1、工艺技术方案的选择(1)工艺路线确定的原则鉴于焦炉煤气自身的气体组成以及甲醇合成对气体成分的要求,确定以下工艺生产路线。由焦化厂气柜加压站送来的焦炉煤气,首先送焦炉气压缩机增压至2.5MPa后进入精脱硫装置,将气体中的总硫脱至0.1ppm以下。焦炉气中甲烷含量达26%左右,采用纯氧催化部分氧化转化工艺将气体中的甲烷及少量多碳烃转化为合成甲醇的有用成份一氧化碳和氢,转化后的气体成份满足甲醇合成原料气的基本要求。转化后的气体经合成气压缩机压至6.0MPa,进入甲醇合成装置。甲醇合成采用6.0MPa低压合成技术,精馏采用三塔流程。甲醇合成的弛放气一部分用作转化装置预热炉的燃料气,剩余部分送往焦化系统的焦炉作为焦炉加热用的热源。甲醇精馏送出的产品精甲醇在成品罐区贮存。转化装置中需要纯氧供给气体转化,故项目设置空分装置。(2)工艺技术方案的比较和选择①湿法脱硫目前煤气脱硫,有干法、湿法多种流程,湿法脱硫中物理吸收有Fluor(碳酸丙烯脂法)、Rectisol(低温甲醇洗)、Selexol(聚乙二醇二甲醚)、Purisol(N-甲基吡咯烷酮)等。14湿法脱硫中属于物理化学吸收的有Sulfinol(环丁砜法)、Smisol(常温甲醇洗)。湿法脱硫中化学吸收法有烷基醇胺法、氨水吸收法及湿式氧化法。其中烷基醇胺法又有一乙醇胺法(MEA)、甲基二乙醇胺法(MDEA)、二异丙醇胺法(ADIP)、二乙醇胺法(DEA)等。氧化法有改良ADA法、苦味酸法(Fumaks)、改良萘醌法、栲胶法(TV)、PDS法等。值得特别提出的是在我国使用最广泛的是湿式氧化法中改良ADA法、栲胶法(TV)、PDS法。众多的脱硫方法均有各自的工艺特点及适用范围,需视被脱硫气体的种类、硫化氢含量、气体杂质以及脱硫精度的要求和脱硫剂的来源等诸多因素而予以选择。根据本工程的具体情况本工程的脱硫工段采用:a、以PDS加栲胶脱硫工艺。该法的特点是不堵塔,阻力小、操作稳定,脱硫效率可达97~98%,而且栲胶资源丰富,价格便宜,运行费用低。b、脱硫塔采用新型聚丙烯填料。c、脱硫液的再生采用自吸空气喷射再生工艺,具有投资省、效果好、省电等特点。d、硫的回收采用熔硫釜生产硫磺。②压缩依生产路线的需要,压缩的任务是将焦炉气从约200mm水柱先压缩到2.5MPa送出,经精脱硫、转化工序后,压力降至约2.0MPa,再经压缩机压至6.0MPa送甲醇合成装置。气体压缩机可供选择的有往复式和离心式两种,离心式压缩机性能稳定,易损件少,可不考虑备用,且可用蒸汽透平驱动,但对气体的洁净度要求较高。往复式压缩机技术成熟,操作方便,对气体质量要求宽15松,投资较低。鉴于焦炉气杂质和尘含量较高的实际情况,在气体净化前的焦炉气压缩机选用往复式压缩机,用电动机驱动;净化后的合成气压缩机与循环气压缩机合二为一选用离心式二合一机组,用蒸汽透平驱动。③精脱硫焦炉气中含无机硫20mg/Nm3,有机硫400mg/Nm3,且有机硫形态复杂,湿法脱硫难以将有机硫脱除,为此采用干法脱硫。目前,干法脱硫随着脱硫剂的研究和开发,已有很多种成…
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