金准咨询始终注重多领域咨询经验的积累整合和融会贯通,重视在特定客户项目上的经验分享和不断提升咨询附加值。有条件应用和整合以下主要咨询经验为项目提供咨询服务:
◆ PPP政策咨询,包括国家发展改革委PPP合同指南的编制;
◆ 北京市轨道交通9项PPP相关咨询顾问经验(已完成5项,包括地铁14号线和16号线PPP财务顾问;另4个PPP项目已完成前期论证和实施方案编制);
◆ 土地资源开发和土地价值评估咨询经验(山东济青高速铁路项目、南宁轨道交通4号线项目、金沙江银江水电站项目中的土地专题研究和分析测算等);
◆ 150余项城市公用事业BOT/TOT融资招商和特许经营实施经验;
◆ 若干大型建设项目投资决策、前期策划、并购重组、经济财务咨询经验,以及建设项目投资管控和工程造价咨询经验。
PPP咨询服务优势条件
◆ PPP咨询业绩经验丰富
金准咨询公司的主要咨询经验集中在基础设施投融资、PPP咨询、工程咨询等方面。近几年公司承担近150余项城市基础设施项目PPP(BOT/TOT/委托运营等)融资招商和财务咨询工作。我们对行业特点的把握和PPP模式形成了较为全面深入的认识,熟悉主要市政基础公用领域PPP实施的要点和程序,充分理解财务顾问、牵头顾问工作职责和客户需求,也积累了大量数据资料和相应的服务经验。相关经验可为各类PPP项目的运作和实施提供有力支撑。
◆ 专业投资分析工具助力PPP实施
结合咨询工作经验,金准咨询已专门研发了“金准投资分析系统KtrueIRR V2.0”计算机应用系统。该系统在项目财务测算、风险分析、方案比较、应对谈判等方面发挥了重要作用,为各方的财务论证工作和项目谈判提供了高效、快捷、精确和统一的工具平台,极大提高工作效率和有效促成各方项目共识。该系统的最大特点是决策数据全体系整合、自动化多方案敏感性分析、类似项目数据库支持等,可依托该系统快速构建适用本PPP项目的财务模型,为实施PPP提供高效、高质的财务分析、项目决策和谈判支持等服务。