一、培训内容

(一)最新PPP相关政策、备案制度要求及PPP行业发展趋势

(二)PPP模式创新与应用

(三)PPP财务测算、物有所值评价及财政承受能力论证

1、PPP财务测算要点及测算技巧;

2、PPP财务测算经典案例解析;

3、物有所值评价分析框架、内容及流程;

4、物有所值定性评价方法、定量分析方法及案例应用;

5、财政承受能力评价报告编写与PPP项目生命周期各阶段财政支出责任测算。

(四)PPP项目实施方案设计与编制实务

1、PPP项目概况(必要性与可行性);

2、PPP项目运作模式、立项审批和流程顺序;

3、PPP项目风险分配基本框架;

4、PPP项目交易结构：投融资结构、回报机制、移交退出机制等;

5、PPP项目合同体系;

6、PPP项目监管体系;

7、PPP项目社会资本方遴选程序与标准;

8、PPP项目产出测算分析;

9、政府承诺事项;

10、PPP项目实施工作计划。

(五)PPP工作关键点和风险点把控

1、社会资本的引入和推荐;

2、社会资本采购市场测试;

3、项目时间和流程管理;

4、项目暂停或停止的风险识别及应对策略;

5、实施方案或运作模式等被否决的风险识别及应对策略;

6、项目采购失败的风险识别及应对策略;

7、中选社会资本方违约的风险识别及应对策略;

8、发生争议的风险识别及应对策略。

(六)PPP项目采购及招投标实务

1、《PPP项目政府采购管理办法》;

2、PPP项目采购适用政策及法律依据;

3、PPP项目招标采购程序和规则;

4、PPP项目竞争性磋商与竞争性谈判采购方式的流程。

(七)PPP的框架与合同管理要点(结合案例解读)

1、PPP的框架、合同结构与干系各方(公众与政治→PPPPP);

2、PPP的4个相互关联的核心原则与评估要点;

3、PPP的风险分担原则与动态调节机制;

4、PPP模式化解存量政府性债务的实施方案;

5、PPP合同管理要点及法律实务;

6、PPP模式运作的主要法律风险分析;

7、PPP合同体系及风险防范;

8、基于企业视角的PPP项目管理流程。

(八)PPP项目融资实务

1、PPP项目主要融资模式;

2、PPP项目资产证券化与项目收益债;

3、PPP项目融资要点及行业融资方案设计;

4、PPP产业基金、保险资金与PPP项目对接;

5、PPP融资风险管理;

6、PPP项目金融机构的评审要点。

(九)SPV(特殊目的公司)的组织与管控

1、SPV的组织运营模式;

2、SPV不同运营模式的风险点分析;

3、SPV不同运营模式的内部控制机制构建。

(十)PPP项目绩效评价实务

1、PPP项目绩效评价的流程及产出要求;

2、分段式的绩效评价方法和程序;

3、PPP项目绩效评价及绩效考核方案设计要点;

4、PPP项目后评价的主要特点。

(十一)PPP+EPC模式在实践中的应用及风险控制

(十二)PPP模式在特色小镇、产业园区建设中的应用及案例分享

二、参加人员

地方政府相关部门;金融机构：政府融资平台、城投公司、国有资产运营公司、银行、信托、证券、基金、保险、担保、融资租赁等金融机构的专业人员;施工企业及民营投资企业：城市基础建设、各地市政、路桥、水电、建工、轨道交通、污水和垃圾处理、地下综合管廊、医疗和养老服务设施、文化体育旅游服务、商业与民居地产开发等相关单位的专业人员;

专业服务机构：相关协会、工程咨询、投资咨询、律师事务所、会计师事务所、财务顾问、招投标机构、PPP项目咨询机构、PPP研究教学机构的负责人及专业人员。

三、培训师资

拟邀请国家发改委、财政部、中咨协等相关专家、PPP实务专家、PPP法律事务等有关专家授课，现场答疑交流。培训班将提供最新讲课和参考资料。

四、培训时间、地点

2018年4月20日-4月23日(20日全天报到) 太原市

2018年4月20日-4月23日(20日全天报到) 兰州市

(具体报到地点会前一周另行通知)

五、培训费用

1、培训费：2800元/人;

2、团队培训费：4800元/3人;

3、会员制收费：20000元/单位/年/30人次

注：培训费谢绝还价(均含教材、场地、培训组织管理等费用，食宿统一安排，费用自理。)

六、报名办法

参加培训班的人员按要求将报名表填写好，传真或邮件报名。

联系人：阳 阳

手 机：1326030930(微信同号)

电 话：010-57015166

传 真：010-57015166

邮 箱：2412886488@qq.com fgw13260309306@126.com

 PPP项目全过程操作与模式创新及关键点、风险点管控研修班报名表.doc