2013年监理工程师考试《理论与法规》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共50题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程监理是指工程监理单位()。A.代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理B.代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理C.代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理D.代表总承包单位对分包单位进行的监督管理标准答案：A答案解析：P1，建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。2、建设工程监理应有一套健全的管理制度和先进的管理方法，这是工程监理()的具体表现。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性标准答案：C答案解析：P2，科学性主要表现在[领导、骨干、之(制)、手、法、孰(术，数)、毒(度)]：为了满足建设工程监理实际工作需求，工程监理单位应由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；应有足够数量的、有丰富管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍；应有健全的管理制度、科学的管理方法和手段；应积累丰富的技术、经济资料和数据；应有科学的工作态度和严谨的工作作风，能够创造性地开展工作。3、现阶段我国建设工程监理具有的特点之一是()。A.服务对象的多样性B.通过经济手段引导推行的制度C.具有完善的诚信体系D.具有监督功能标准答案：D（新教材删除）答案解析：二、现阶段建设工程监理的特点(单行监控)(一)建设工程监理的服务对象具有单一性(二)建设工程监理属于强制推行的制度我国的建设工程监理是靠行政手段和法律手段在全国推行的。(三)建设工程监理具有监督功能(四)市场准入的双重控制4、根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》，下列工作中，属于施工准备阶段监理工作的是()。A.核查施工现场施工起重机械验收手续B.检查施工单位安全生产规章制度的建立健全情况C.检查施工单位整体提升脚手架验收手续D.检查施工现场各种安全防护措施是否符合要求标准答案：b显示答案答案解析：(一)建设工程安全监理的主要工作内容1.施工准备阶段(1)根据要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。(2)对中型及以上项目和《条例》规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括：施工单位编制的地下管线保护措施方案;分部分项工程的专项施工方案;施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施;冬期、雨期等季节性施工方案的制定;施工总平面布置图，临时设施设置以及排水、防火措施。(4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。(5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。(6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。(7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。(8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。2.施工阶段(1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。(2)定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。(3)检查施工现场自升式架设设施和安全设施的验收手续。(4)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。(5)督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第四节建设工程监理规范及相关文件5、下列工作中，属于建设准备阶段监理单位工作的是()。A.协助建设单位组织施工招标B.编制施工组织设计C.签订产品供货及运输协议D.组织设计文件评审标准答案：A答案解析：P9，2.建设准备(1)建设准备工作内容。主要包括：1)征地、拆迁和场地平整；2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商；4)准备必要的施工图纸；5)办理工程质量监督和施工许可手续。(2)工程质量监督手续的办理。(3)施工许可证的办理。6、监理工程师应严格遵守的职业道德守则是()。A.接受继续教育，努力提高执业水准B.不以个人名义承揽监理业务C.在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动D.保证执业活动成果的质量标准答案：B答案解析：P67，三、监理工程师的职业道德(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;(2)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责;(3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;(4)不以个人名义承揽监理业务;(5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;(6)不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法;(7)不收受被监理单位的任何礼金;(8)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;(9)坚持独立自主地开展工作。7、下列内容中，属于FIDIC工程师职业道德准则的是()。A.能力B.科学C.守法D.诚信标准答案：a显示答案答案解析：四、FIDIC道德准则FIDIC通用道德准则分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正5个问题计14个方面规定了工程师的道德行为准则。【考点来源】该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师概述8、下列费用中，属于监理间接成本的是()。A.监理辅助人的工资、奖金B.监理人员劳保费、保险费C.监理企业交纳的各种税金D.监理企业经营性业务开支标准答案：d显示答案答案解析：(三)工程监理费的计算方法1.工程监理费的构成监理直接成本1)监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等;2)用于监理工作的常规检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费;3)用于监理人员和辅助人员的其他专项开支，包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等;4)其他费用。监理间接成本1)管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴;2)经营性业务开支，包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等;3)办公费;4)公用设施使用费;5)业务培训费、图书、资料购置费;6)附加费，包括劳动统筹、医疗统筹、福利基金、工会经费、人身保险、住房公积金、特殊补助等;7)其他费用。税金利润【考点来源】该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第五节工程监理企业经营管理9、关于建设工程三大目标之间对立关系的说法，正确的是()。A.提高项目功能，可能减少运行费用B.缩短建设工期，可能提早发挥投资效益C.提高工程质量,可能减少返工、保证建设工期D.减少工程投资，可能会降低项目功能标准答案：D答案解析：P141，(一)建设工程三大目标之间的对立关系建设工程三大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。l功能和质量要求较高→投入较好较多、时间较长;l缩短工期→施工效率下降，单位产品费用上升，总投资增加，可能对质量不利;l降低投资→降低功能和质量要求;按费用最低的原则进度计划，工期相对较长。此时的工期应为合理工期，只是相对于加快进度情况下的工期而言，显得工期较长。10、关于目标控制效果的说法，错误的是()。A.直接取决于目标控制人员对目标控制效果的评价B.直接取决于是否将主动控制与被动控制相结合C.直接取决于釆取控制措施的时间是否及时D.直接取决于目标控制的措施是否得力标准答案：a显示答案答案解析：2.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量应当说，目标控制的效果直接取决于①目标控制的措施是否得力，②是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，③采取控制措施的时间是否及时等。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述11、关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是()。A.目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多B.目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多C.目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少D.目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少标准答案：d显示答案答案解析：(一)目标分解的原则(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第二节建设工程目标系统12、拟定对目标控制有利的建设工程组织管理棋式，是建设工程目标控制的()措施，A.组织B.技术C.经济D.合同标准答案：d显示答案P144答案解析：三、建设工程目标控制的措施合同措施：要从广义上理解，除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体的分析等。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第四节建设工程目标控制的任务和措施13、当采取某项投资控制实施时，如果该项措施会对进度目标和质量目标产生不利影响，就应考虑选择其他更好的措施，这是建设工程投资的()。A.动态控制B.系统控制C.全方位控制D.全过程控制标准答案：b显示答案答案解析：(二)系统控制要协调与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资目标。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。从这个基本思想出发，当采取某项投资控制措施时，如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响，就要考虑是否还有别的更好的措施，要慎重决策。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第三节建设工程目标控制的含义14、实现建设工程价值和使用价值的主要阶段是()。A.设计阶段B.招标阶段C.施工阶段D.验收阶段标准答案：c显示答案答案解析：一、建设工程设计和施工阶段的特点(一)设计阶段的特点1.设计工作表现为创造性的脑力劳动2.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段3.设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段4.设计工作需要反复协调5.设计质量对建设工程总体质量有决定性影响(二)施工阶段的特点在此，主要从与前述设计阶段特点相对应的角度来分析施工阶段的特点。1.施工阶段是以执行计划为主的阶段2.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段3.施工阶段是资金投入量最大的阶段4.施工阶段需要协调的内容多5.施工质量对建设工程总体质量起保证作用【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第四节建设工程目标控制的任务和措施15、按风险潜在损失形态划分，可将风除划分为()。A.财产风险和责任风賒B.地区风险和特殊风险C.投机风险和人身风险D.基本风险和经济风险标准答案：a显示答案答案解析：二、风险的分类(一)按风险的后果分按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。(二)按风险产生的原因分按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。(三)按风险的影响范围分按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。当然，风险还可以按照其他方式分类，例如，按风险分析依据可以将风险分为客观风险和主观风险;按风险分布情况可以将风险分为国别(地区)风险、行业风险;按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险，等等。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述16、下列风险管理目标中，不属于风险事件发生前风险管理目标的是()。A.实际损失最小B.潜在损失最小C.风险忧减优少D.风险忧减代价减少标准答案：a显示答案答案解析：(三)风险管理的目标风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小;其次，是减少忧虑及相应的忧虑价值。再次，是满足外部的附加义务。在风险事件发生后，风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。其次，是保证建设工程实施的正常进行，按原定计划建成工程。同时，在必要时还要承担社会责任。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述17、建设工程风险识别过程中的核心工作是()。A.组建风险识别团队B.分解建设工程风险C.建立初始工程风险淸单D.量化风险等级标准标准答案：b显示答案答案解析：二、风险识别的过程风险识别的结果是建立建设工程风险清单。在建设工程风险识别过程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第二节建设工程风险识别18、下列风险识别方法中，风险识别结果较粗的是()。A.初始淸单法B.经验数据法C.风险调查法D.流程图法标准答案：d显示答案答案解析：四、风险识别的方法流程图法是将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。这种方法实际上是将时间维与因素维相结合。由于流程图的篇幅限制，采用这种方法所得到的风险识别结果较粗。新教材知识点：P18019、建设工程风险中，均包含第三者责任损失的是()。A.投资风险和进度风险B.进度风险和质量风险C.质量风险和安全风险D.安全风险和投资风险标准答案：c显示答案答案解析：三、风险损失的衡量质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为：(1)建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失;(2)复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用;(3)造成的工期延误的损失;(4)永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失;(5)第三者责任的损失。安全风险导致的损失包括：(1)受伤人员的医疗费用和补偿费;(2)财产损失，包括材料、设备等财产的损毁或被盗;(3)因引起工期延误带来的损失;(4)为恢复建设工程正常秩序所发生的费用;(5)第三者责任损失。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第三节建设工程风险评价20、风险自留与其他风险对策的根本区别是()。A.不改变工程风险的发生频率，也不改改变工程风险潜在损失失的严重性B.不改变工程风险的发生频率，但可改变工程风险在损失的严重性C.改变工程风险的发生概率，伹不改变工程风险潜在损失的严重性D.改变工程风险的发生概率，也改变工程风险潜在损失的严重性标准答案：a显示答案答案解析：风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第四节建设工程风险对策新教材知识点：P18621、下列原则中，按专业化的要求设置组织机构时霈考虑的是()。A.集权与分权统一原则B.专业分工与协作统一原则C.权责一致工程原则D.才职相称原则标准答案：b显示答案答案解析：(二)组织设计原则2、专业分工与协作统一的原则对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在分工中特别要注意以下三点：(l)尽可能按照专业化的要求来设置组织机构;(2)工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度;(3)注意分工的经济效益。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第一节组织的基本原理22、平行承发包模式的缺点()。A.不利于缩短工期B.合同数量多，管理困难C.质量控制难度大D.不利于业主选择承建单位标准答案：b显示答案答案解析：(二)平行承发包模式的优缺点1.优点(1)有利于缩短工期。(2)有利于质量控制。(3)有利于业主选择承建单位。2.缺点(1)合同数量多，会造成合同管理困难;组织协调工作量大。(2)投资控制难度大(注意其内容组成)。新教材P10023、施工总分包模式的缺点之一是()。A.不利于质量控制B.不利于工期控制C.总包报价可能提高D.不利于建设工程的组织管理标准答案：c显示答案P102答案解析：(二)设计或施工总分包模式的优缺点1.优点(1)有利于建设工程的组织管理。工程合同数量比平行承发包模式要少很多，有利于业主的合同管理，也使业主协调工作量减少，可发挥监理工程师与总包单位多层次协调的积极性。(2)有利于投资控制。(3)有利于质量控制。(4)有利于工期控制。2.缺点(1)建设周期较长。(2)总包报价可能较高。新教材P10224、监理任务确定并签订委托监理合同后，工程监理单位首先要做的工作是()。A.编制监理大纲B.编制监理规划C.组建项目监理机构D.编制监理实施细则标准答案：c显示答案答案解析：二、建设工程监理实施程序(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构(二)编制建设工程监理规划(三)制定各专业监理实施细则(四)规范化地开展监理工作(五)参与验收，签署建设工程监理意见(六)向业主提交建设工程监理档案资料(七)监理工作总结新教材P10325、对建设工程实施监理时，工程监理单位应遵守的基本原则之一是()。A.权责一致原则B.才职相称原则C.弹性原则D.集权与分权统一原则标准答案：a显示答案答案解析：【试题解析】三、建设工程监理实施原则(一)公正、独立、自主的原则(二)权责一致的原则(三)总监理工程师负责制的原则(四)严格监理、热情服务的原则(五)综合效益的原则新教材P10426、关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小——加强了横向联系，有较大的机动性和适应性。B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短——路线长，不利于互通信息C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目——大中型D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率标准答案：d显示答案答案解析：二、项目监理机构的组织形式(一)直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。(二)职能制监理组织形式这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使其在监理工作中无所适从。(三)直线职能制监理组织形式这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。(四)矩阵制监理组织形式这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。新教材P110-11227、下列项目监理机构内部协调工作中，属于内部组织关系协调的是()。A.信息沟通上要建立制度B.工作分工上要职责分明C.矛盾调解上要恰到好处D.成绩评价上要实亊求是标准答案：a显示答案P153答案解析：(一)项目监理机构内部的协调1.项目监理机构内部人际关系的协调(1)在人员安排上要量才录用。(2)在工作委任上要职责分明。(3)在成绩评价上要实事求是。(4)在矛盾调解上要恰到好处。2.项目监理机构内部组织关系的协调(1)在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门。(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系。有主办、牵头和协作、配合之分。(4)建立信息沟通制度，通过工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局需要。(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，激励各个成员的工作积极性;采用公开的信息政策;经常性地指导工作，和成员一起商讨、多倾听意见和建议。3.项目监理机构内部需求关系的协调(1)对监理设备、材料的平衡。(2)对监理人员的平衡。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第五节建设工程监理的组织协调28、监理规划編制完成后，应经()审核批准后实施。A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.项目监理机构技术负责人标准答案：b显示答案答案解析：监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述29、关于监理规划作用的说法，错误的是()。A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作B.监理规划是业主了解和确认监理单位全面履行监理合同的依据C.监理规划是政府建设主管部门对监理单位监理业绩考查的依据D.监理规划是监理主管部门和建设单位应长期保存的工程档案之一标准答案：d显示答案答案解析：二、建设工程监理规划的作用(一)指导项目监理机构全面开展监理工作(二)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据(三)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据(四)监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述30、下列监理工程师质量控制措施中，属于技术措施的是()。A.落实质量责任B.制定协调程序C.组织平行检验D.优化信息流程标准答案：c显示答案P127答案解析：(十)监理工作方法及措施质量目标控制方法与措施组织措施：建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。技术措施：协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。经济措施及合同措施：严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第三节建设工程监理规划的内容及其审核31、在代理型CM模式下，CM合同价格为()。A.CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合两价B.CM费+GMPC.CM费D.GMP标准答案：c显示答案答案解析：1.代理型CM模式这种模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，CM合同价就是CM费，其表现形式可以是百分率或固定数额的费用;业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式32、关于CM模式的说法，正确的是()。A.代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位B.代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权C.非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系D.非代理埋CM模式中，CM单位是业主的咨询单位标准答案：c显示答案答案解析：代理型CM模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同。需要说明的是，CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议，因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这一点同样适用于非代理型CM模式。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式33、建设工程采用EPC模式的基本特征之一是()。A.业主承担大部分风险B.由业主聘请的“工程师”管理工程C.采用可调总价合同D.承包商承担大部分风险标准答案：d显示答案答案解析：与建设工程组织管理的其他模式比较，EPC模式有以下几方面基本特征：1.承包商承担大部分风险2.业主或业主代表管理工程实施3.总价合同【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式34、关于Partnering模式特征的说法，错误的是()。A.Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识B.Partnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务C.Partnering模式的参与者出于自愿D.Partnering模式强调信息开放与资源共享标准答案：b显示答案答案解析…